Sering kali saya mendapat pertanyaan, “Mengapa mau repot-repot membina Gen Z? Bukankah mereka masih belum matang, belum mapan secara finansial, dan kurang pengalaman?”
Jawaban paling masuk akal adalah: karena saya tidak ingin menjadi orang tua yang dianggap kolot oleh anak-anak saya nanti.
Sebagaimana Gen Z saat ini sering melihat orang tua mereka yang kebanyakan berasal dari generasi X atau Baby Boomers sebagai generasi yang “tidak nyambung”, “terlalu konservatif”, atau “tidak memahami dunia modern”, saya pun sadar bahwa hal yang sama akan terjadi pada saya di mata anak-anak saya yang termasuk dalam Gen Alpha.
Maka, saya harus berpikir jauh ke depan.
Pola Generasi dan Mentoring
Kenyataannya, setiap generasi lebih percaya kepada mentor yang hanya terpaut satu generasi di atasnya.
🔹 Gen X dimentori oleh Baby Boomers
🔹 Millennial dimentori oleh Gen X
🔹 Gen Z dimentori oleh Millennial
🔹 Gen Alpha nantinya akan dimentori oleh Gen Z
Saya ingin memastikan bahwa anak-anak saya kelak memiliki mentor yang tepat. Dan untuk itu, saya harus mulai dari sekarang—dengan membina Gen Z terlebih dahulu.
Karena di masa depan, bukan saya yang akan menjadi panutan langsung bagi anak-anak saya, tapi Gen Z yang saat ini saya bimbinglah yang akan berperan sebagai mentor mereka.
Prommunity: Investasi Jangka Panjang, Bukan Sekadar Komunitas
Prommunity bukan hanya sekadar komunitas. Ini adalah investasi jangka panjang.
Banyak orang mungkin menganggap misi ini terlalu ambisius, terlalu jauh, atau terlalu sulit. Tapi bagi saya, selama jalan itu bisa ditempuh, seberat apa pun tantangannya, saya tidak akan main-main dengan misi saya.
Karena membangun ekosistem yang sehat bukan sekadar soal menyediakan circle terbaik untuk anak-anak kita. Kita tidak bisa serta-merta mendapatkan circle terbaik tanpa lebih dulu membangunnya.
Saya membangun, agar anak-anak saya kelak bisa berada di lingkungan terbaik.
Membangun Bukan Hanya Untuk Diri Sendiri
Bisa jadi, suatu hari nanti, beberapa dari kalian—Gen Z yang saya bimbing saat ini—akan menjadi orang-orang hebat dan berpengaruh.
Dan di saat itu terjadi, anak-anak saya akan tumbuh di circle kalian. Mereka akan belajar dari kalian, menyerap nilai-nilai yang kalian miliki, dan berkembang di bawah bimbingan kalian.
Saya tidak tahu siapa dari kalian yang akan menjadi pemimpin besar, inovator, atau tokoh yang dikenal luas. Tapi saya percaya, jika saya membangun ekosistem ini dengan baik, maka anak-anak saya akan memiliki tempat yang aman untuk bertumbuh.
Karena itu, saya percaya duluan kepada kalian—di saat banyak orang masih meragukan potensi generasi ini.
Saya memilih untuk tidak ikut-ikutan memberi label “Gen Z adalah generasi malas”, “generasi mager”, “generasi tidak bisa diandalkan”.
Karena saya yakin, di tangan yang tepat, generasi ini bisa menjadi pilar kuat bagi generasi selanjutnya.
Saya berinvestasi dalam ilmu dan pemikiran kepada generasi masa depan. Bukan karena saya ingin menguasai mereka, tapi karena saya ingin memastikan bahwa anak-anak saya, dan generasi setelah mereka, memiliki mentor yang berintegritas, berkarakter, dan memiliki visi yang jelas.
Dan itu dimulai dari membina kalian hari ini.
